背景現(xiàn)狀

黨的十九大對(duì)安全生產(chǎn)提出了明確要求，持續(xù)提升安全生產(chǎn)水平，滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，貫徹落實(shí)黨的十九大重大決策部署，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，依靠嚴(yán)密的責(zé)任體系、嚴(yán)格的法治措施、有效的體制機(jī)制、有力的基礎(chǔ)保障和完善的系統(tǒng)治理，大力提升安全防范治理能力，堅(jiān)決防范遏制重特大事故發(fā)生。

 

方案概述

在廠區(qū)園區(qū)的主要進(jìn)出入大門，重要危險(xiǎn)源，重點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)，易發(fā)事故點(diǎn)等位置，裝卸點(diǎn)位建設(shè)安全語(yǔ)音宣講系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)物體探測(cè)、車牌識(shí)別、人臉識(shí)別、自動(dòng)拍照、視頻資料存儲(chǔ)、語(yǔ)音宣講等設(shè)計(jì)功能。

 

在重點(diǎn)的園區(qū)、廠區(qū)及儲(chǔ)罐區(qū)，采用熱成像加可見光雙目雙模式超溫火情預(yù)警監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離、高靈敏度、高準(zhǔn)確度、低誤報(bào)率的熱值報(bào)警。在重點(diǎn)部位，安裝使用防爆監(jiān)控設(shè)備，在其他區(qū)域采用非防爆標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控設(shè)備。

 

通過(guò)“單兵系統(tǒng)”，對(duì)目前建設(shè)的監(jiān)控體系中的監(jiān)控盲點(diǎn)出現(xiàn)的事故能夠提供視頻畫面，市、區(qū)主管部門可實(shí)時(shí)掌握著事故點(diǎn)的視頻圖像，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，完善了撲救調(diào)度指揮體系，提高各級(jí)機(jī)關(guān)和其它相關(guān)職能部門的整體調(diào)度能力，當(dāng)有緊急事件發(fā)生時(shí)，可實(shí)時(shí)了解前方情況，為應(yīng)急指揮、處置突發(fā)事件提供了強(qiáng)有力的資料。通過(guò)對(duì)圖像的瀏覽、記錄等方式，使各級(jí)機(jī)關(guān)和其它相關(guān)職能部門直觀地了解和掌握監(jiān)控區(qū)域的動(dòng)態(tài)，有效提高預(yù)警管理水平。

 

通過(guò)采用定位技術(shù)能夠在廠區(qū)內(nèi)輕松實(shí)現(xiàn)人員、車輛、以及物資的高效定位管理，同時(shí)對(duì)?；a(chǎn)區(qū)域內(nèi)的員工實(shí)現(xiàn)全面安全保障。“員工實(shí)時(shí)定位管理、移動(dòng)軌跡記錄、視頻聯(lián)動(dòng)、險(xiǎn)情求助、日常巡檢監(jiān)管、越界預(yù)警、滯留預(yù)警、長(zhǎng)時(shí)間靜止預(yù)警、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析”等智能化應(yīng)用對(duì)于化工廠區(qū)的管理變革具有重要意義。

 

系統(tǒng)功能

石化園區(qū)綜合預(yù)警監(jiān)測(cè)系統(tǒng)解決方案設(shè)計(jì)石化園區(qū)“一張圖”管理系統(tǒng)，主要實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)功能、輔助決策、監(jiān)控仿真、火警管理、三維傾斜造影、撲救指揮、資源管理、管線顯示、預(yù)案文檔 、圖層管理、可視化分析、消防管道管理、視頻聯(lián)動(dòng)、GIS對(duì)接、定位管理。

 

石化園區(qū)綜合預(yù)警監(jiān)測(cè)系統(tǒng)解決方案充分整合相關(guān)資源，形成統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)合理、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力的應(yīng)急指揮體系，提高石化企業(yè)的應(yīng)急管理綜合能力，實(shí)現(xiàn)突發(fā)事件的應(yīng)急值守、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、預(yù)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告、綜合研判、輔助決策和總結(jié)評(píng)估等主要功能，滿足石化企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心對(duì)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮和應(yīng)急管理的需要。石化園區(qū)綜合預(yù)警監(jiān)測(cè)系統(tǒng)解決方案可有效解決石化應(yīng)急指揮信息相互獨(dú)立，資源分散、底數(shù)不清、溝通不暢、效率不高、控制能力不強(qiáng)等問(wèn)題，極大地提升突發(fā)事件應(yīng)急管理水平。